01 双汇父子内斗两败俱伤

近来有关双汇父子内斗话题在各大财经媒体上被多次提及，受此影响，双汇发展及其母公司万洲国际股价均出现不同程度▓下跌，A股和港股两市蒸发百亿市值。

双汇发展，A股上市公司，母公司万洲国际，香港上市公司。从1984年开始▽至今，双汇历经30多年的发展，经历了改革求生存、创新谋发展、竞争上规模、国际化走向世界的四个阶段。万隆作为企业实控人管理双汇发展至今，其长子万洪建作为企业接班人在公司内部担任重要职务。然而，近几个月来父子反目，内斗不断升级。这场父子之争源于两人在万洲国际CEO人选问题上的分歧，也是后面一系列事件的导火索。

日前，万洲国际公告称，万洪建已被免去董事等▂一切职务，随后万洪建发文直指其父万隆的多宗罪，包括万洲国际没有实际的生产经营，它实际的作用就是通过各种眼花缭乱的财务手段，复杂的架构，将国内双汇发展的收益不露痕迹的转出境外，同时涉及大额资金的税务问题。虽然万洲国际董事会已声明该指控不真实，但事件已经发展到将双汇陷入内忧外患的境地。由此我们更清楚的看到，企业＠ 做大后，所面临的来自家庭内部的挑战，无论是对企业还是对家庭、个人，都是更具杀伤力的。

这起自2021年6月初就一直发酵的双汇父子内斗事件，其所牵扯出万隆及其相关公司可能会涉及的多项违法违规问题，最终真相究竟如何，还需要相关政府部门介入后，公布调查结果。但是，这起代表性事件，让人更加深刻的感受到大家族在传承中所面』临的接班人的挑战，如果不用制度来规范，极有可能上演一地鸡毛的闹剧。

02 家族宪章引领家族传承

无论是民企还是混改企业，特殊时期孕育出来的家族，往往家庭结构复杂，企业历史问题难于厘清，一代与二代之间的认知相差较大。实际上，大部分一代也疏于与二代的沟通、缺位二代成长的过程，到了企业要进入传承阶段，才开始去进行安排。然而在这个过程中，接班难的问题层出不穷，一代企业家们并没有为传承的完整性作出应有≡的预期，忽略了传承的可持续性，致使企业精神和理念等无形资产无法得到传承。部分企业家忽略了家族精神的传承，导致二代无法担当大任或与自身理念相差甚远。 

更早的认识到创富、守富、传富的重要性，通过家族宪章，做好家企隔离，做好家族精神传承，制定好家族传承制度；通过保险、信托、慈善基金等方式做好传承安排，则可以有效的避免内部争斗，更好的形成家族合力。

03 家族宪章主要内容

家族宪章一般包括以下几个方面的内容：

• 明确∩家族宪章的目的、原则、创始人等基本信息
• 家风及家训，通过规定家风、家训，树立与传承家族精神
• 家族历史介绍
• 家族使命
• 家庭成员范围认定
• 家族成员行为规范
• 家族基金
• 家族企业治理
• 家族委员会及家族慈善事业

可以看出，家族宪章为家族财富、家族精神的传承指明方向，有利于增进家庭成员之间的沟通，改善家族关系，有利于规范家庭成员的行为，通过行为准则的制定，并配合相应的奖惩制度，使得家族向着有序健康的方向发展。有些家族宪章中，在家族企业治理方面，更∮明确家族企业接班人遴选资质和标准，让传承制度化，形成更为透明和公平的传承环境。随着创富阶段的完成，中国企业家们也越来越关注接班人的培养问题。

04 传家为本、传财为要、传业为空

从家族传承的逻辑来看，在我国○的传统观念中，子承父业还是大家的普遍认知，是企业家家族传承的最理想状态。我们说通过家族宪章、家族信托，可以传承的是家▲族精神、家族事业、家族财富、人脉圈层等。随着时代的︾变化，科技的发展，行业消亡的速度超乎人们想象，有谁还记得风靡90年代初期的BP机、曾经大街小巷随处可见的柯达胶卷。在这样的时代背景下，对于家族，值得我们思考的是，传业是否仍然为家族第一要务？实际上“传家为本、传财为要、传业为空”这样的观点，已经被一些企业家所认同。

台湾首富王永庆、华人首富李嘉诚、香港企业家邵逸夫都是秉承传家为本的原则。所谓传家为本，是让二代成为创一代，而不是传二代。王永庆的女儿王雪红，没有接手父亲主持下的企业，而是在父亲资金的支持下，以500万新台币收购濒临破产的HTC，经过十多年的打拼，自己成功登顶台湾首富。李嘉诚家族是传财为要的最好例子，李嘉诚不但善于使用各种财富工具，确保财富隔离于家族各种风险之外，还将巨额资金用于支持李泽楷创业，在家业之外、再立新章，通过层层控制和交叉关系，李嘉诚构建了一张融合了遗嘱、家族信托、慈善基金会的家族传承资产结构网，将传富∴发挥的淋漓尽致。邵逸夫的父亲是做颜料生意的，事业成功的父亲并没有让子女接手他的生意，而是支持几个儿子从事了不同的产业，这也成就了邵氏兄弟公司几十年在影视领域称霸一方。

“做好自己”是一句祝福，而“接班人”三个字，在很大程度上来说则是一具卐枷锁。为人父母，心中都有一个美好的愿望，希望子女们能够认识到使命而心甘情愿扛起兴家旺业之责任，但现实往往事与愿违。如何才能实现这样的愿望，是否要营造一个打怪升级、自我发展的空间？相信不同的父母、都有不同的见解。但不可否认的是，在为后代做好财富和资产创造的同时，言传身教、循循善诱，提前规划家族宪章，做好家族精神、家族财富的传承安排，当他们真有能力的时候，或顺利接班，或另创天地，将是家族世代传承最美丽的风景。